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我会副会长单位立白“走进名企 标杆学习”活动

2013-07-02 16:35:15   来源:广东省制造业协会   热度:

1214,“走进名企 标杆学习”系列活动第十四期之走进立白在番禺立白举行,此次活动主题是探索立白企业全面领先之道——从渠道管理、研发和供应链三大方面讨论和分享立白的成功经验。立白集团总裁陈凯旋、立白集团副总裁许晓东、()姜涛、()沈兵、()李梓华、《商学院》副社长肖运龙、IBM大中华区全球企业咨询服务部副合伙人温晓华等专家顾问应邀出席活动并参与主题讨论,50余位企业家学员参加活动。

“走进名企标杆学习”是《中国经营报》旗下《商学院》杂志经理人社区线下品牌活动。活动致力于带领会员走进标杆企业,学习先进管理经验,2012年已经成功走进国美电器、青岛啤酒等多家知名企业。

活动开始,陈凯旋总裁致欢迎词,向与会嘉宾分享了自己的创业经验,并从企业文化的角度阐述了立白的成功经验。陈总认为立白的成功是“文化造就了百年企业”,追求全体员工物质和精神的双重幸福,帮助客户进步发展,美化人们日常生活,成为领先的企业。

接着,IBM大中华区全球企业咨询服务部副合伙人温晓华对现时的互联网经济作全面的主题演讲。他讲到,互联经济的典型特征就是互联网使得长尾市场有利可图;生产者、消费者融合关系更为明显;进入以客户为中心的时代,整个商业价值链将围绕消费者重塑。

随后,由《商学院》副社长肖运龙担任主持人,与许晓东、温晓华举行三人谈,分别从立白企业文化、人才建设以及渠道建设、供应链管理等主要业务话题展开,探讨交流立白的成功之道。主持人分别从企业的战略目标、产业方向、企业文化建设、人才管理和商业模式创新等方面提出问题,许晓东以立白为例,一一回答了主持人的提问。在谈及应对国外日化企业竞争时,许总谈到,首先要大力创新研发,规避原料价格上涨和短缺等不利因素,第二,培养人才团队;最后,为了规避经营风险,采取多元化发展模式,通过兼并重组,逐渐拓展产品线到“大日化”的格局。

“三人谈”后所有参会人员都分两组参观了番禺立白生产线,并且对立白在厂房车间秉承5S管理、污水处理、先进生产线等留下了深刻的印象。

下午,所有参会嘉宾分为ABC三组分别进行“立白的渠道建设”、“立白的供应链管理”、“立白的研发创新”话题的探讨交流,讨论结束后由各专家评委评分。

此次活动将立白集团作为标杆企业代表,深入立白实地参观考察旨并做全方面的学习了解,不仅为其他企业提供一个很好的学习机会,还对立白未来自身发展起着重要推进作用,使其更全面高效地迈向今后的远大目标。

 

                                                                                                 公共关系部 邓雪灵

 

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